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丰田新组织架构:区分发达国家新兴市场(图)

文章来源:admin 更新时间:2021-10-19

  丰田将按照发达国家和新兴市场国家把公司分成两大部门。负责日美欧等发达国家业务的是“第一丰田

  同时,丰田还设置了负责发动机等部件业务的“Unit Center”和负责高档车“雷克萨斯”的“Lexus International”两个部门。四个“丰田”部门将会像不同的公司一样发挥各自的作用。

  各部门将分别负责各自从企划、生产到销售的一条龙业务。除了社长丰田章男直接管辖的雷克萨斯之外,负责各部门的副社长被赋予了很大权限。

  按地区划分汽车业务的原因在于丰田有种危机感:尽管整个集团的销量居全球第一,但如果继续采用传统体制,就会遇到发展壁垒。

  在新兴市场国家,丰田主要销售以首次购车的人为对象的低价位车型。就算运用在发达国家积累的经验,也很难掌握新兴市场瞬息万变的需求。如果仍以将发达国家和新兴市场国家合在一起的“国际市场”为前提,就很难与行动敏捷的韩国企业、中国企业以及其他国家的新兴企业对抗,也很难扩大销售。

  从新组织架构的年销量来看,第一丰田为400万辆,第二丰田为300万辆,雷克萨斯为50万辆。各板块均有增长至丰田社长所说的、收益增加大体与销量增加成正比的600万辆的余地。

  丰田的另一目的是快速应对风险和需求的变化。在世界各地业务不断扩大的形势下,如果在应对无法预测的问题及市场变化方面落后于人,就很有可能导致发展战略遇挫。

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